FUGAS DE VALOR EN LA GESTIÓN DE UNIDADES ACADÉMICAS EN UNIVERSIDADES PÚBLICAS DE LA REPÚBLICA ARGENTINA

Resumen

El presente aporte, se enfoca en la gestión de entidades muy especiales. Se trata de Unidades Académicas de Universidades Públicas en la República Argentina. Se propone categorizarlo como “Artículo profesional”. En estas organizaciones es fundamental la articulación de un “macroproceso” en su gestión (cumplimiento regulatorio), existiendo, además, “microprocesos” los que, si no son eficientemente gestionados, se provoquen algunas fugas de valor. Es corriente analizar las Universidades como administraciones semejantes a las de organizaciones privadas, orientándose a la búsqueda de la eficiencia como una constante en ambos tipos de organizaciones y, por sobre todas las cosas, la gestión de sus recursos se torna en un aspecto fundamental. El objetivo es aplicar dos instrumentos para la gestión estratégica de las organizaciones comerciales, como es el Modelo CANVAS y la Matriz de Fuga de Valor. Tanto para visualizar su dinámica estructural, como para gestionar la contención del valor económico generado dentro de las universidades y sus unidades académicas. La metodología que se utilizó se basó en una investigación sincrónica, aplicada y de tipo mixta, ya que se trabajó con fuentes secundarias (entrevistas no estructuradas) y primarias a través de una recolección de información directa del sector obtenida a través del Sistema Informático Universitario.